「行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命」讀後感想

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要設計連網產品,必須組合一個多功能的團隊,並加以充分授權:硬體設計師負責產品的外觀和功能,軟體開發人員設計應用軟體,以及產片連結的技術平台,產品經理則要確保產品 一直在解決顧客的大問題上,這樣的團隊比傳統的產品團隊更複雜也更多元,運作方式也十分不同,而最大……

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「與幸福有約:美滿家庭七習慣」讀後感想

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選擇工具和科技之前,必須先選擇夢想和價值觀;有時前者為後者服務,有時前者卻使後者難以實現。

職場上的專業角色是暫時的,從工作崗位退下來後,自然會被人取代,公司也會繼續運作 ;家庭中的角色是生命中罕見的,甚至是唯一的永恆角色,無人可取代且會一直影響家人,……

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「更快樂:哈佛最受歡迎的一堂課」讀後感想

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人生的終極貨幣為快樂。在生活中,我們常有不同目標要達成,大多數人將目標視為事情的目的,並且看重結果的名利及地位提升。在基本生活需求皆已滿足下,過份地結果導向看待事務,我們往往犧牲現有的生活樂趣。企圖去追求達成目標後,那些結果帶來了解脫感,而解脫感卻常被誤認……

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「教養的迷思:父母的教養能不能決定孩子人格的發展?」讀後感想

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「教養的迷思」閱讀至今收穫甚多,這本書500頁是我目前見過,橫跨最多領域論述的一本好書,橫跨了心理學、社會學、靈長類動物學及演化動物學領域的知識。集中在於反駁父母教養,對於小孩相當重要的假設上。

書中從歷史時代演進的觀點,去檢視各個時代中家庭型態的演變。……

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「沒有資優班:珍視每個孩子的芬蘭教育」讀後感想

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先前了解過芬蘭式教育的準則,也順帶進一步了解北歐文化的內涵,深刻地了解到北歐國家在教育中,視學校每個學生為ㄧ完整的獨立個體,了解及尊重個別呈現的差異,並適時給予個別不同程度的輔助,讓每位學生可以真正在教育中成長;學校中的教師屬於研究型學者,能夠掌握國際情勢……

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「未來教育新焦點:專注自己、關懷他人、理解世界」讀後感想

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面對全球化及創新世代來臨,持續以小孩的角度,關切未來局勢變化下,必須具備哪些能力以利他們的發展?剛看完這本不到200頁的「未來教育新焦點」, 由兩位大師級作者合著, 內容以三大方向主軸陳述—專注自己、關懷他人及理解世界,也就是培養情緒智能、 社交智能及系統……

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「讓創意自由」讀後感想

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利用創意詮釋人與人的互動關係,即形成所謂的文化;文化廣泛的意涵為:特定族群的價值觀及行為模式。由以上兩個觀點,細膩看待文化差異,思維將導向人群互動的根本意義,進而從中沈澱出創新的構想。最近剛看完「讓創意自由」,我給予五星級評價,書內大綱首先提列世界以十倍速發展的數據,接著提出目前學校教育嚴重落後的觀……

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「從0到1:打開世界運作的未知秘密,在意想不到之處發現價值」讀後感想

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列印

 

從0到1這本書,讓我印象最深刻的地方在於:完全競爭是一種意識形態的說法;教育將人們導向完全競爭,讓人誤以為這才是好事;再來是用全球化類比為完全競爭,用科技類比為獨佔;事實上,獨佔對於新創事業才是有利基的方向。作為創投專家的Peter Thiel,讓我在書中……

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「你要如何衡量你的人生:哈佛商學院最重要的一堂課」讀後感想

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有些人一心一意追求卓越,卻不知不覺把資源分配在,短期可以看到成就的事情上。對他們而言,最重要的就是可以得到立即回饋的事,像升遷、加薪或是獎金,而非必須長期努力的事,如教養兒女;這通常得等到數十年後,才能看到兒女的成就,至少要等上二十年,才能欣慰地對另一半說……

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「脆弱的力量」讀後感想

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儘管「脆弱的力量」此書的書名,翻譯自覺不甚完善,再者,從剛開始的閱讀,深覺書中論述有些無法連結,導致一度想放棄繼續閱讀;但堅持下去後,漸漸條理清晰。讀完最後一頁闔上書本,想起那些生活上讓我們脆弱的種種,這包括面對子女未來教養的脆弱、面對工作上投入新創風氣的……

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